Nuevo artículo de nuestra compañera Ana Reviejo en el diario La Opinión de Murcia
http://www.laopiniondemurcia.es/opinion/2013/02/25/radio/455673.html
lunes, 25 de febrero de 2013
sábado, 23 de febrero de 2013
martes, 19 de febrero de 2013
Sobre el director general de Patrimonio
El Pajarito desvela conflicto de intereses respecto a Eduardo Linares, el segundo del consejero Bernal
La Comunidad adjudicó a la empresa del director general Linares un contrato de 4,3 millones de euros
La Comunidad adjudicó a la empresa del director general Linares un contrato de 4,3 millones de euros
viernes, 15 de febrero de 2013
Telemadrid: de los orígenes al ERE
Copiamos aquí el artículo de MANUELA ÁLVAREZ, publicado en la revista Observatorio de Medios de Comunicación y Sociedad, de la Fundación 1º de Mayo. En el enlace puede descargarse la revista completa. El artículo relata de modo perfecto el ejemplo de cómo un medio de comunicación público pervierte sus fines y contenidos, por voluntad exclusivamente política, y cómo la lucha incesante de los trabajadores y de sus representantes choca contra esa voluntad -aún a costa de incumplimientos legales que al paso del tiempo resultarán especialmente gravosos al erario público-.
El 2 de mayo de 1989,
Telemadrid nacía como la sexta empresa pública de televisión en España. El Ente
autonómico puso en marcha un canal cuya línea editorial fue el pluralismo como
garantía democrática. se unía así a los que ya funcionaban en Cataluña, País
Vasco, Galicia y Andalucía. El primer director de Telemadrid, Pedro Erquicia, definiría los
comienzos de su emisión como un milagro, pues contaba únicamente con un equipo
de 28 personas.
Las instalaciones de
producción y emisión se situaron, provisionalmente, en los tres edificios que
tenía la Agencia Efe en la calle Espronceda. Pasarían ocho años hasta que la
radio televisión publica de Madrid pudo contar con su propia sede en la Ciudad
de la Imagen de Pozuelo de Alarcón.
Como canal autonómico y
televisión pública, el principal objetivo de Telemadrid fue prestar un servicio
a los madrileños. Para ello, gran parte de su programación se ocupaba de la
Comunidad de Madrid y de todas aquellas cosas que, por uno u otro motivo,
pudieran ser de interés a sus ciudadanos.
Información, entretenimiento y espectáculo
Cuando Telemadrid salió a
competir hace 15 años con el resto de la oferta televisiva, producía una
programación de seis horas diarias, de lunes a viernes, que aumentaba
significativamente los fines de semana. A los pocos meses amplió su banda
horaria a 12 horas, a la vez que incorporaba su segundo informativo al
mediodía. En esos momentos, Telemadrid emite casi 8 horas de información
diaria. Los informativos fueron sin duda un referente para la mayoría de los
madrileños. En ellos tuvo una especial atención la actualidad local y regional,
desde Buenos días Madrid hasta los Telenoticias y el último informativo del
día, Diario de la noche, pasando por el programa Madrid directo, que todos los
días tiene profesionales en la calle para ofrecer reportajes y noticias en
directo con los propios ciudadanos como protagonistas de la actualidad.
Además de los
informativos, Telemadrid cuenta con otros muchos espacios que siguen la
filosofía que marca un medio de comunicación de interés público: son los casos
del espacio de entrevistas de actualidad El Círculo a primera hora, de los
contenedores de reportajes Treinta minutos y Madrid 7 Días, de la particular visión
de la vida de la Comunidad que ofrece Mi cámara y yo, de la actualidad
parlamentaria de la Asamblea de Madrid En Pleno Madrid y del informativo para
los inmigrantes de la Comunidad Telenoticias sin frontera. Su programación incluye
también programas cuya función principal es el entretenimiento.
Para cumplir con este propósito, se incluyen
espacios como el concurso Cifras y Letras; los debates como Madrid opina y Alto y claro; las mejores películas
del cine actual y de siempre, que tienen en el programa El Megahit su mejor referencia; y,
por supuesto, los mejores partidos de la Liga de fútbol profesional de primera, segunda división y segunda división B,
la Liga de campeones, la liga ACB y los programas deportivos.
Otras actividades y nuevos mercados
A la vista de la gran
proyección del mercado audiovisual y los límites naturales de expansión de una
cadena autonómica, en 1997, Telemadrid decide entrar en el emergente mercado de
la televisión digital, televisión por cable y emisión digital terrestre. Así,
apuesta por los medios de comunicación del futuro y se asocia con el Canal de
Isabel II y Caja de Madrid para constituir la empresa Multipark Madrid, en cuyo
accionariado participa actualmente junto a Caja de Madrid y Telecinco.
Telemadrid es proveedor de programas y de servicios para la plataforma digital
y por cable y participa de diferente forma en la producción de canales
temáticos.
El 1 de octubre de 2000 el
Ente Público RTVM inauguró las emisiones de televisión digital terrestre en
abierto en nuestro país, lanzando dos señales con tecnología TDT: la programación
de Telemadrid y la Otra, el segundo canal autonómico. La Otra inauguró sus
emisiones regulares el 19 de marzo de 2001, con una parrilla inicial de ocho
horas diarias de programación centrada en el mundo del ocio, los espectáculos y
la cultura.
El edificio
La sede de Telemadrid en
la Ciudad de la Imagen, cuenta con una infraestructura técnica y un equipo
humano que permite optimizar y rentabilizar el uso de los nuevos medios
tecnológicos. Así, la nueva sede es un campo de acción donde se combinan la
creatividad con las nuevas tecnologías. El resultado es una avanzada forma de
hacer e implantar contenidos que conlleva una auténtica revolución en la forma
de producir televisión. Dispone de dos estudios de producción de 900 y 400
metros cuadrados, respectivamente, además de un estudio para informativos y un
cuarto espacio que permite realizar programas de pequeño formato con decorados
virtuales. Además, para la grabación y post-producción de programas grabados en
los estudios, se ha dotado al canal madrileño con vídeos de Betacam Digital.
Todo esto, unido a las nuevas salas de post-producción digital, permite a
Telemadrid efectuar el proceso completo de producción de programas en formato digital.
Aspectos arquitectónicos
El nuevo centro de
producción y emisión constituye la primera instalación de estas características
y funciones proyectada en España. Cuenta con más de 27.000 metros cuadrados,
distribuidos en seis plantas, más sótano y azotea, y acoge diariamente a más de
mil empleados. Por su espectacular diseño y su innovadora imagen, el edificio
fue calificado como de Especial Interés en el Día Mundial de la Arquitectura,
en octubre de 1997. El edificio cuenta con una infraestructura técnica y un
equipo humano que permite optimizar y rentabilizar el uso de los nuevos medios
tecnológicos. Los aspectos arquitectónicos más destacables y destacados son la
funcionalidad y la integración.
El PP y su política en Madrid
Desde que el Partido
Popular ganó las elecciones en la Comunidad de Madrid y Ruiz Gallardón asumió
la presidencia regional, las amenazas en torno al futuro de Telemadrid como
empresa pública no han cesado. Pero es con Esperanza Aguirre al frente del
Gobierno regional cuando se modifica la esencia de esta empresa de comunicación
y se destruye el equilibrio de pluralidad hasta convertir Telemadrid en una
industria de manipulación al servicio del poder. Esta nueva orientación provoca
una confrontación con los profesionales y sus organizaciones que lleva a un
enfrentamiento abierto con la dirección del Ente Público y de las direcciones
de la radio y la televisión
El pasado 5 de diciembre
la dirección del Ente Público Radio Televisión Madrid presentó su propuesta de
despedir a 925 de los 1.164 trabajadores, una decisión fundada en causas de
carácter económico derivadas de insuficiencia presupuestaria sobrevenida y
persistente para la financiación del correspondiente servicio público.
Desde ese momento y hasta
el final de las negociaciones la dirección no se ha movido prácticamente de su
posición inicial, lo que ha impedido el acuerdo con la representación de los
trabajadores. La decisión del Gobierno de la Comunidad de Madrid, largamente
buscada y preparada por los gestores del Ente Público Radio Televisión Madrid,
es la de un medio de comunicación que de público solo mantiene su titularidad y
que privatiza, ellos dicen externaliza, la programación para ofrecérsela a
productoras privadas, limpias, eso sí, de plantilla y de derechos laborales.
Salvan de esta carnicería
a los directivos (los más de 40 existentes permanecen en sus puestos, sin
contenido pero con sus salarios) a una parte de la redacción, un parte de documentación,
algunos administrativos y a la radio, donde los despedidos son 7
El 4 de Enero de 2013 se
produjo la reunión que cerró el periodo de un mes de negociación obligatorio
entre la Dirección del EPRTVM y la representación sindical, a raíz del
expediente de despido colectivo puesto en marcha por la dirección que afectaba
inicialmente a 925 trabajadores. Los esfuerzos de la representación de los
trabajadores para evitar o reducir el impacto del ERE en el EPRTVM han sido
infructuosos.
Propuestas de la representación de los trabajadores
Las centrales sindicales
propusieron la reducción de gasto de personal, hasta en un 20%, con eliminación
de complementos, reducciones salariales del 5% y reducciones de cuantías de
complementos del 75%. Se efectuaron propuestas de reducciones de plantilla
mediante mecanismos de voluntariedad acordados en otros EREs. Todo ello dirigido a
garantizar el futuro de RTVM como servicio público, y también los puestos de
trabajo.
La Dirección en ningún
momento tuvo voluntad negociadora, simplemente han asistido a las reuniones
para repetir una y otra vez que en su modelo de RTVM no caben sus trabajadores.
Han alegado razones económicas sobrevenidas para acometer el despido colectivo
masivo y quedarse con los directivos que tienen sueldos mucho más altos. Cuando
se les ha ofertado ajustarse al presupuesto a costa de los sacrificios de los
trabajadores, han alegado causas organizativas y de modelo empresarial para
rechazarlas.
Tampoco fue valorada y se
despachó con el calificativo de utópica por parte del Director General, la
reducción del equipo directivo y el tope salarial de 60.000 € para todos los
trabajadores del EPRTVM (incluidos los directivos), una medida lógica en una
empresa pública que en momentos de crisis y en todo momento debería dar ejemplo
de austeridad. Sin embargo, todo el equipo directivo (43 personas) permanecerá
en sus puestos y mantendrá sus salarios mientras verán cómo se pone en la calle
a la inmensa mayoría de la plantilla.
Lo que sí ha quedado
patente es que no quieren seguir conviviendo con unos profesionales que creen
en una radiotelevisión pública al servicio de los madrileños y que la
defenderán hasta el final. Para ellos sobramos todos.
Esta obsesión les ha
llevado a cometer errores y excesos que, sin duda permitirán defender con
muchas posibilidades la nulidad del proceso en los tribunales, lo que traerá graves
consecuencias al bolsillo de todos los madrileños. Pero esto a los directivos
les da igual porque las consecuencias de sus decisiones nunca recaerán sobre
ellos ni sobre su patrimonio personal, nadie asumirá ninguna responsabilidad.
Intensos pero estériles
han sido los intentos de la representación de los trabajadores por abrir vías
de negociación, con propuestas y alternativas. Como intensa, ejemplar y masiva
viene siendo la participación de la plantilla en la extensión y popularización de
la necesidad de una radiotelevisión pública independiente de todos y para
todos.
Las propuestas que ha
presentado la representación sindical parten de las consideraciones previas que
legalmente deben enmarcar el despido colectivo pretendido por el Ente Público
Radio Televisión Madrid:
• Apostar por el acuerdo para encontrar, a través de
consultas y negociaciones previas, la posibilidad de evitar o reducir los
despidos
colectivos, y de atenuar sus consecuencias mediante el recurso a medidas
sociales de acompañamiento (RD 1483/2012, art 7)
• Sujeción al presupuesto de 86 millones de euros para 2013 aprobado por la Asamblea de la
Comunidad de Madrid, así como a las demás normas que regulan la estabilidad
presupuestaria para las empresas públicas.
• Encaje del conjunto de las propuestas en un Plan
de negocio o de Viabilidad a medio y largo plazo, elemento este ausente de la propuesta
empresarial a pesar de haber sido solicitado con insistencia a lo largo del
periodo de consulta.
La propuesta empresarial
para el masivo despido dice basarse, de manera exclusiva, en causas económicas
derivadas de insuficiencia presupuestaria. Sin embargo, todos sus argumentos
tienen como origen y destino final causas esencialmente organizativas que en
ningún momento han sido explicitadas, moviéndose en la más absoluta de las
opacidades. Quieren, y así se ha venido planteando, sustituir el actual modelo
que se hace con plantilla y producción propia por otro del
cual se niegan a informar de cómo y con qué medios materiales y humanos se
pondrá en marcha y sólo se dice que se hará con empresas externas que deberán
ajustarse a los presupuestos.
El gobierno de la Comunidad de Madrid incumple sus acuerdos
Han incumplido el
compromiso de negociación asumido inicialmente por el Presidente del Gobierno
de la Comunidad, y los pasos que han dado, lo han sido solo en la dirección de
evitar a toda costa un acuerdo en la negociación.
Las propuestas de la
representación sindical han intentado conciliar la situación económica general
y la particular del EPRTVM, la continuidad en la prestación de un servicio público
legalmente exigible y el mantenimiento de la mayor parte de puestos de trabajo
a través de medidas concretas que se contemplan para su negociación en un Plan
social de acompañamiento, cuyos elementos esenciales, entendidos siempre de manera
flexible con el fin de no predeterminar negativamente un posible acuerdo, se han
reiterado hasta la saciedad en:
• Recolocación de un número aproximado
de 150 puestos de trabajo en el ámbito de la Comunidad de Madrid, en línea con
lo hablado a este respecto entre el Presidente y los sindicatos más
representativos
• Bajas incentivadas voluntarias que, en función de la indemnización
ofrecida pudieran acoger a un número mínimo aproximado de 100 personas.
• Prejubilaciones para personas con edad
igual/superior a 55 años durante los tres próximos años, en términos similares
a los ofertados por la representación empresarial (neto 80%, tasa
revalorización del 2.5% y enlace jubilación a 64 años), dentro de un plan cuyos
costes se distribuirían en varios años. Aproximadamente, y por los datos
aportados por la dirección unas 120 personas podrían resultar afectadas por
esta causa
Apuesta por cambiar la flexibilidad externa
pretendida por la empresa, concretada en el despido del 80% de la plantilla,
por otra de carácter interno que, renunciando a las bajas no voluntarias,
apueste por la adopción de medidas concretas de flexibilidad en y para la
plantilla con el fin de facilitar un modelo de gestión empresarial que concilie
el necesario y exigible equilibrio entre presupuesto disponible, plantilla
existente y modelo público a prestar, entre ellas:
• Reducciones
temporales de jornada,
al 50 % y/o al 25%, durante un periodo de dos años
• Renegociación de aquellos aspectos del
Convenio Colectivo
que resulten necesarios a los fines perseguidos, tanto desde el punto de vista
de la masa salarial y su distribución en salarios u otros complementos como de
las condiciones de trabajo pactadas, todo ello en un marco de transitoriedad
por el tiempo que se acordase y con el fin último de la
estabilidad en los empleos que se mantienen
Todas estas propuestas habrían sido posibles en el marco presupuestario acordado por la Asamblea de la Comunidad de Madrid y podrían haber servido de bases para un preacuerdo que hubiera mantenido el equilibrio y la proporcionalidad exigibles en un proceso de negociación.
miércoles, 13 de febrero de 2013
QUEREMOS SABER LO QUE GASTA LA RADIO
Artículo publicado el día 13 de febrero de 2013 en el diario La Opinión de Murcia, acerca de la ausencia de información que, en los últimos meses, mantiene la dirección de Radiotelevisión de la Región de Murcia hacia los representantes laborales de Onda Regional (si no puedes ver correctamente el artículo, arrastra la imagen al escritorio, donde podrás ampliarla)
viernes, 8 de febrero de 2013
MURCIA: JARDÍN DE FLORIDABLANCA, 9-F a las 18,30
"Vuestra corrupción nuestra pobreza, que se vayan"
es el lema del colectivo ATRAPA MURCIA que acompaña la convocatoria de una
manifestación contra el fraude y la corrupción. Será mañana sábado 9 de febrero
de 2013 a las 18,30 desde el jardín de Floridablanca de Murcia.
Demasiado larga se hace la lista de nombres y apellidos de
corruptos y acumuladores de mamandurrias. Es necesario unir todas las voces
posibles para conseguir que los indecentes abandonen los cargos públicos y
paguen por sus desmanes.
Desde la sección sindical de Comisiones Obreras en Onda
Regional de Murcia os animamos a participar. Cuanto más honda y difícil es la
situación, se hace más necesario resistir, no aflojar. Sumamos nuestras voces a
las de los colectivos sociales, sindicales y políticos que secundan esta cita. Os
invitamos a hacer lo propio
jueves, 7 de febrero de 2013
El ERE de Onda Regional, a punto
Lo cuenta el director general de Radiotelevisión Región de Murcia, Diego Pedro García, al diario La Verdad
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